PILOTER SA MASSE SALARIALE AVEC PMS
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Formation créée le 07/04/2021. Dernière mise à jour le 02/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Vous souhaitez maitriser l’évolution de vos frais de personnel, réaliser des simulations de votre masse salariale. Vous avez besoin de sécuriser vos décisions et mesurer l'impact financier d’une stratégie de politique salariale. Cette formation vous permettra d’optimiser l’utilisation de TEAMS PMS pour piloter efficacement votre masse salariale. Un temps de préparation sera facturé pour la préparation des environnement et l'adaptation du programme à votre contexte
Objectifs de la formation
- Comprendre les facteurs d’évolution de la masse salariale
- Construire un budget à partir d’hypothèses
- Elaborer des scenarii
- Réaliser des simulations
- Analyser et interpréter les résultats
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s’adresse à toute personne en charge ou ayant un projet de pilotage de la masse salariale
- Connaissances de base de la Paie et de la rémunération Disposer du module TEAMS PMS paramétré
- Disposer du module TEAMS PMS paramétré
Contenu de la formation
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Introduction
- Les principes de la gestion de la masse salariale
- Présentation du module
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Le référentiel
- Les salariés
- La création de population
- La gestion du règlementaire
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La construction budgétaire
- Le principe des scenarii
- Le principe des hypothèses
- Créer différents types d’hypothèses : - Embauches et départs - Mutations et changements d’organisation - Augmentations salariales - Distributions, reconductions et reprise d’éléments variables - Projections d’éléments variables par moyenne - Variation des taux de charge, évolution des règlementaires - Variation d’activité
- Réaliser et calculer une simulation
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Analyser les résultats de la construction budgétaire
- Visualiser les résultats par mois ou par motif
- Filtrer, agréger et regrouper les résultats obtenus
- Evaluer et interpréter les résultats (l’effet prix et volume)
Formateurs permanents et occasionnels sur l'offre de service de CEGEDIM SRH
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.